10月（yuè）27日，韶旅集團召開2022年三季度經濟運行（háng）分析會議（yì），傳（chuán）達貫徹陽光華天集團三季（jì）度經濟運行分析會議精神，全麵總結前三季度經（jīng）濟運行情況，對照全年目標任務，分析研判當前形（xíng）勢，找（zhǎo）準差距短板，研（yán）究部署（shǔ）下（xià）一步工（gōng）作計（jì）劃，進一（yī）步增強責任感和緊迫感，迅（xùn）速行動、決戰決勝、攻堅衝刺，確保圓滿（mǎn）完成全年各項目標任務（wù）。黨委副書記、副（fù）董事長（排第一（yī））莫（mò）凱出席會議並講（jiǎng）話，黨委副書記、總經（jīng）理賀（hè）紅波主持會議（yì），集團領導（dǎo）班子成（chéng）員、公司高（gāo）管，各子公司（sī）及部室負責人（rén）參加會議。
會（huì）上（shàng），集團黨委委員（yuán）、常務副總經理許家銘傳（chuán）達學習了陽光華天集（jí）團2022年三季度經濟運行分析（xī）會議精神。集團副總經理彭音作集團2022年三季度（dù）經濟運行分析報告。會上（shàng）供水公司、韶旅（lǚ）國旅（含運營中心）、景區公司、酒（jiǔ）店（diàn）管理公司、運輸公司、旅遊服務（含商貿、文創廣告）、紅培（péi）基地七（qī）家子公司主要負（fù）責人（rén）就2022年（nián）三季度經濟運行（háng）情況進行了匯報。
集團黨委副書記、副董（dǒng）事長、總經理賀紅（hóng）波強調，一（yī）是（shì）全力維（wéi）護公（gōng）司（sī）發展穩定大局。壓實重（chóng）點領域和關鍵（jiàn）環節的（de）安（ān）全生產責任，嚴格落（luò）實相（xiàng）關疫情防控政策，全力（lì）抓好財務（wù）、資金（jīn）管理相關工作，確保公司資金（jīn）鏈安全。二是想方設法努力實現創收增效。要在強化營銷策劃、擴展客戶資源、提升服務品質等方麵持續發力，努力做到“顆粒（lì）歸倉”，確保營業收入穩步增長；樹立“一（yī）切成本皆可降（jiàng），一（yī）切費用皆可減”的理念，全麵推進降本增效工作（zuò）。三是提前謀劃公司（sī）來年發展布（bù）局。利用疫情期間（jiān）苦（kǔ）練內功，全麵提升管理水平（píng），以“盡早籌劃、全（quán）麵布局（jú）、重點突破（pò）、務求實效”為原則（zé），提前謀（móu）劃部署（shǔ）來（lái）年工作，為公（gōng）司（sī）實現高質量發展開好局、起好步。
集團黨委副書記、副董事長（zhǎng）（排（pái）第一）莫凱強調，集團各子公司、部室（shì）要進一步提高（gāo）政治（zhì）站位（wèi），將學習宣傳（chuán）貫徹黨的二十大（dà）精神作為當前和今後一個時期的重要政治任務抓緊抓實（shí），按（àn）照陽（yáng）光華天集團統（tǒng）一部（bù）署，迅速掀起學習黨的二十大精（jīng）神的熱（rè）潮，堅決抓好（hǎo）貫徹落實，切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作，提高執（zhí）行（háng）力，把貫徹落實黨的二十（shí）大精神（shén）轉化為實（shí）現工（gōng）作目（mù）標的（de）強大動力（lì）。
對於集團（tuán）下一步經濟運行（háng）工作（zuò），他提出具體（tǐ）要（yào）求（qiú）：一是要（yào）把疫情防控和安全生產作（zuò）為當務之（zhī）急、重中之重，堅持“兩手（shǒu）抓”、確保“兩不誤（wù）”，切實築（zhù）牢疫情防控和安全生產的“安全（quán）網”。二是（shì）要強化督導調研（yán）工（gōng）作（zuò），近期集團將由主要領導帶隊，到（dào）各子公司現（xiàn）場督導推（tuī）進相關重點工作，鼓勵各公司積極探索新辦法新（xīn）措施，以“百日衝刺”攻堅（jiān）專項活動（dòng）為抓（zhuā）手（shǒu），將提質增效落到實處。三是要深（shēn）入開展（zhǎn）全員營銷工作，集中商討營（yíng）銷舉措，凝聚全員營銷力（lì）量，主（zhǔ）動出擊，拓展經營業務範圍，實現經營突（tū）破。四是加強精細化管理，嚴格落（luò）實成本管控，不（bú）斷提升經營質效，動員集團上下緊（jǐn）盯目標（biāo）鉚足幹勁，奮戰四季度，全力（lì）以赴衝刺全年目標。
